Czas się za coś zabrać. Co powinieneś zrobić?

The difference between a warrior and an ordinary man is that warrior sees everything as a challange, while an ordinary man sees everything as either a blessing or a curse.

Carlos Castaneda

Chciałbym byś sobie wyobraził jedną z najważniejszych uroczystości w Twoim życiu.

Będzie odbywać się w pomieszczeniu na tyle dużym, żeby zmieścili się tam wszyscy Twoi przyjaciele, Twoja rodzina, Twoi wspólnicy – wszyscy dla których byłeś ważny i każdy kto był ważny dla Ciebie.

Widzisz ich?

Na ścianach bogate dekoracje, światło jest przytłumione i rzuca łagodny blask na twarze gości.

Na końcu pomieszczenia stoi udekorowany podest, na którego końcach płoną świeczki. Na nim duża, piękna, błyszcząca, ozdobna skrzynia. A w niej… Ty!

Czy widzisz siebie, jak leżysz tam?

Teraz słuchaj.

Z czterech rogów pomieszczenia płynie dźwięk Twojego głosu. Słyszysz go? Mówisz do swoich gości – opowiadasz im historię swojego życia.

O czym ona jest?

To jest twój Podstawowy Cel.

Co chciałbyś powiedzieć o swoim życiu – jak już będzie za późno by cokolwiek zmienić?

To jest twój Podstawowy Cel.

Jeśli miałbyś napisać skrypt dla nagrania które będzie grane dla żałobników na Twoim pogrzebie, jak miałby brzmieć?

To jest twój Podstawowy Cel.

A jak już napiszesz skrypt – wszystko co musisz zrobić, to sprawić, by stał się rzeczywistością.

Wszystko co musisz zrobić, to zacząć żyć tak, jakby było to dla Ciebie ważne.

Wszystko co musisz zrobić to zacząć brać życie na serio.

By je kreować zgodnie ze swoimi marzeniami.

Aktywnie zmieniać swoje życie w takie jakie chciałbyś żeby było.

Proste? Tak.

Łatwe? Nie.

Michael E. Gerber, The E-myth revisited – “Your Primary Aim”

– Zasada Sangamona. Im prostsza cząsteczka tym lepszy drag. Więc najlepszy jest tlen, raptem dwa atomy. Drugi – podtlenek azotu. Trzy atomy. Na trzecim miejscu etanol – dziewięć. Wszystko dalej to już masa atomów.

Neal Stephenson, Zamieć

1. Problemy stwarzają możliwości
2. Pytaj 5 razy „Dlaczego?”
3. Bierz pomysły od wszystkich
4. Myśl nad rozwiązaniami możliwymi do wdrożenia
5. Odrzucaj ustalony stan rzeczy
6. Wymówki, że czegoś się nie da zrobić są zbędne
7. Wybieraj proste rozwiązania – nie czekając na te idealne
8. Użyj sprytu zamiast pieniędzy
9. Pomyłki koryguj na bieżąco
10. Ulepszenie nie ma końca

Kaizen – Wikipedia

Powodem dla którego przeczytałem ponad siedemset książek, przesłuchałem mnóstwo taśm i kaset i uczestniczyłem w tak wielu seminariach i kursach, jest fakt, że rozumiem, jak wielką siłę daje choćby jednorazowe odkrycie różnicy między dwoma rzeczami, choćby jedna informacja. Możesz ją znaleźć i ty – na kolejnej stronie tej książki albo w kolejnym rozdziale. Niech to nawet będzie coś, o czymś już wiesz, ale z jakiejś przyczyny właśnie tym razem informacja ta dociera do ciebie i zaczynasz z niej korzystać.

Anthony Robbins, Obudź w sobie olbrzyma